Agenda

Geleitet von: Heinz Peter Sorge, Gruppenleitung EDEKA FOOD ACADMEY Recruiting | EDEKA Unternehmensgruppe Nordbayern-Sachsen-Thüringen

Wir denken Personalmarketing neu und bringen mit der EDEKA FOOD ACADEMY und einem mobilen Schulungstruck Wissen und Kultur direkt in die Regionen.

Die EDEKA FOOD ACADEMY ist ein Statement gegen den Fachkräftemangel – und ein starkes Beispiel dafür, wie man Recruiting, Weiterbildung und Markenbindung neu denken kann.

Mit vielen unterschiedlichen Maßnahmen setzen wir (neue) Maßstäbe im Vergleich zu Unternehmen und Mitbewerber am Markt.

Lassen Sie sich inspirieren und entwickeln Sie Ihre eigene Vision, um dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken!

Geleitet von: Maximilian Heil, Regionalmanager | Region Mainfranken GmbH

In Zeiten des Fachkräftemangels ist Personalabbau keine Option. Dieser Programmpunkt zeigt, wie Unternehmen in der Region Mainfranken durch kluge Umstrukturierungen und nachhaltige Strategien zukunftsfähig bleiben – ohne dabei wertvolle Mitarbeitende zu verlieren. Lassen Sie sich inspirieren von erfolgreichen Praxisbeispielen und innovativen Ansätzen für eine Transformation mit Weitblick.

Geleitet von: Sonja Laugwitz, Director HR | GARMIN 

Ziel des Workshops:

Wir wollen gemeinsam erarbeiten, welche Führungsformen New Work ermöglichen oder hindern. Wir setzen uns mit den Prinzipien von Servant Leadership auseinander um zu verstehen, ob dieser Ansatz als „Enabler“ moderner Arbeit funktioniert.

Geleitet von: Andreas Göbet, Director HR Analytics | LEONI Bordnetz-Systeme GmbH 

Künstliche Intelligenz, Digitalisierung und Menschlichkeit – ein Widerspruch? Ganz im Gegenteil. In diesem interaktiven Impulsworkshop entdecken wir, wie KI & Digitalisierung HR-Teams entlasten, Entscheidungsgrundlagen verbessern und dadurch mehr Raum für echte menschliche Beziehungen schaffen kann.

Die Teilnehmenden erfahren:

• wie Digitalisierung und KI-basierte Tools sinnvoll im HR-Alltag eingesetzt werden können – mit konkreten Praxisbeispielen von LEONI
• welche Chancen, aber auch ethischen und kulturellen Herausforderungen dabei entstehen

Im Zentrum steht die Frage: Wie nutzen wir KI & Digitalisierung, um wieder mehr Mensch zu sein im HR? Gemeinsam entwickeln wir erste Ideen, wie KI nicht als Selbstzweck, sondern als Ermöglicher eines modernen und effektiveren HR-Managements dient, das den Menschen wieder in den Mittelpunkt rückt.

Geleitet von: Benedikt Schwab, Bereichsdirektor Personalmanagement|  Sparkasse Mainfranken

50% mehr Bewerbungen, eine sinkende Fluktuation und das bei Personalaufbau. Das klingt im Jahr 2025 zu gut, um wahr zu sein. Möglich macht diese Erfolge eine solide, gemeinsam entwickelte Personalstrategie. Entwickelt und umgesetzt bei der Sparkasse Mainfranken Würzburg seit 2022. Wie man rangehen kann, welche Fallstricke sich gezeigt haben und wo das Team heute steht schildert Bene Schwab in seinem Workshop. Und klar, es läuft nicht alles perfekt – auch darüber werden wir sprechen.

Geleitet von: Stephanie Krüger, Head of Talent Acquisition | HRtbeat und Simon Klingenmaier, Initiator Personal Netzwerk Mainfranken

Die Welt des Recruitings verändert sich  durch Technologien wie Chatbots, Messenger und KI-Tools. Doch wie können wir diese Tools effektiv einsetzen, um unseren Recruiting-Prozess zu optimieren und erfolgreicher zu gestalten? 

In unserem Impulsworkshop zeigen wir Tech-Trends im Recruiting, vor allem aber Anwendungen aus der Praxis. Immer entlang des gesamten Prozesses. 

Im Workshop wollen wir in den Erfahrungsaustausch zu den Einsatzmöglichkeiten von KI und Chattools einsteigen.

Geleitet von: Minouche Sonnekalb, Head of People of Development / Dual Education & Studies | WITTENSTEIN SE

In einer Zeit, in der Fachkräfte rar sind, der Arbeitsmarkt sich rasant verändert und klassische Karrierepfade zunehmend an Bedeutung verlieren, stehen HR und Personalentwicklung vor einer paradoxen Herausforderung: Wir haben Talente – aber oft fehlt uns ein klarer Plan, wie wir sie erkennen, entwickeln und langfristig binden können.

Talentidentifikation ist heute mehr als ein Bauchgefühl oder ein einmaliges Assessment. Sie erfordert ein neues Verständnis von Potenzial, vielfältige Perspektiven und datenbasierte Entscheidungen. Gleichzeitig müssen wir kreative Wege finden, Talente zu fördern – auch wenn Ressourcen knapp sind.

Dieser Impuls lädt dazu ein, über den Tellerrand klassischer Förderprogramme hinauszudenken und gemeinsam zu überlegen: Wie können wir Talente sichtbar machen – und was tun wir, wenn wir sie gefunden haben?

Geleitet von: Christina Lippacher,  Recruiterin | ODU und Denise Nemecek, Grafikerin | ODU

Wie gelingt es einem mittelständischen Unternehmen, eine authentische Employer Brand aufzubauen – komplett inhouse?

Von den ersten strategischen Überlegungen über die Einbindung interner und externer Stakeholder bis hin zu kreativen Maßnahmen und erfolgreichen Launch-Momenten. Wir geben ehrliche Einblicke in unsere Erfahrungen, Herausforderungen und Meilensteine.

Mit #woduzählst entsteht bei ODU echte Identifikation mit der Arbeitgebermarke – und genau da beginnt starkes Employer Branding.